Como criar um cronograma de compras de aço pode ajudar a sua empresa

Como criar um cronograma de compras de aço pode ajudar a sua empresa

Ter uma boa gestão de estoque é um dos pontos cruciais para o bom desenvolvimento do negócio, afinal, uma gestão pouco eficiente pode ser um grande ponto para o desperdício de recursos e também um grande impeditivo para o funcionamento geral da empresa.

Tendo isso em mente a criação de um cronograma de compras de aço pode ser um grande aliado de qualquer empresa que precise desse recurso. Nesse sentido, uma boa gestão deve dar a devida atenção a esse aspecto.

Quer saber como gerenciar o seu estoque de aço para que você nunca fique na mão? Traremos 5 dicas básicas para te ajudar.

A gestão de estoque e cronograma de compra de aço

Essa é uma relação básica: para ter o produto para vender, as empresas devem primeiro ter a matéria prima em estoque, afinal, o produto não surge do nada, são empregadas técnicas para o seu desenvolvimento a partir de um material bruto, sendo esse, muitas vezes o aço.

Seja para o mercado de reposição de autopeças ouempresas voltadas ao ramo petrolífero, a criação de um cronograma de compra de aço é fundamental, sendo assim, vamos a algumas dicas preciosas na hora de fazer o da sua empresa.

Criando um cronograma de compras de aço

• Realize um inventário

Sim, inventários podem ser trabalhosos e demorados, contudo, é a única forma de ter dados confiáveis sobre o estado atual do seu estoque. Claro, hoje existem inteligentes softwares de gestão de estoque, que facilitam muito o acesso e o controle das informações.

Um adendo muito importante é que caso o processo do fluxo de estoque não seja automatizado, é importante considerar a implementação de um software para tal. Isso pode agilizar a consulta de dados e permitir uma melhor gestão.

Pode ser interessante ter um comparativo mensal, dessa maneira você consegue prever sazonalidades quando houver, falaremos mais sobre esse assunto no tópico 3. Além disso, pode ser uma oportunidade de projetar compras para os próximos meses.

• Tenha um espaço físico organizado

Você investiu no controle perfeito de estoque, mas na hora que precisa não consegue encontrar nada e pode até acabar comprando insumos de aço que você já tinha.

É fundamental que o estoque esteja organizado e que os produtos estejam armazenados de uma maneira que permita a visualização rápida. Destinar um funcionário para o controle de estoque periódico pode ajudar nesse processo.

O segredo é fazer! Teste novos formatos de organização e invista em recursos para te ajudar. Muitas vezes encaramos gastos com organização de estoque como um custo a mais e não um investimento.

Se tiver dúvidas de como fazer, pesquise com fornecedores. Muitos podem te ajudar com dicas de como realizam o controle de estoque em suas empresas. Essas dicas podem te ajudar com novas ideias, adapte para a realidade da sua empresa.

• Entenda a sazonalidade do seu negócio

Um dos pontos mais importantes para um cronograma de compras de aço é a sazonalidade. Alguns negócios não têm indicadores muito estáveis sobre isso, por exemplo, uma fábrica de autopeças não saberá informar claramente o porquê em determinado mês alguns carros quebram mais e a demanda de peças aumenta.

Apesar disso, mantendo registros, você pode preparar o seu estoque para os meses que você já sabe que terá maior ou menor demanda. Dessa maneira é possível ter uma programação para não ter em excesso ou em falta.

Muitas vezes os picos de compra em alguns meses podem ter motivos desconhecidos para você. Nesses casos pesquise com seus clientes, eles podem indicar fatores externos da realidade deles que você não conhecia.

• Consulte os dados diariamente

É muito importante estar atendo aos dados da empresa. Questões críticas passam por gestores frequentemente apenas por não estarem observando os números da empresa.

Além disso, você poderá ter informações sobre o andamento das metas de vendas. Isso permitirá com que você atualize suas projeções com facilidade. Muitas vezes cronogramas e projeções podem te ajudar a negociar preços com fornecedores.

• Consulte fornecedores

Algumas empresas conhecidas no mercado, como a Sacchelli, oferecem serviços de suporte técnico. Esse tipo de serviço pode te ajudar tanto com a otimização de estoque como em outras etapas de produção. Os fornecedores podem sugerir a utilização de novos materiais, como até mesmo dicas de otimização.

As vantagens de ter um cronograma de compras de aço

As vantagens são inúmeras e vão desde o melhor ajuste do fluxo de caixa derivado do planejamento de produção, até a possibilidade de trabalhar com estoque reduzido. Além disso, uma gestão ativa do cronograma de compras pode te ajudar a reduzir custos.

Isso ocorre graças ao melhor controle geral de processos e a possibilidade de negociações bem definidas com os seus fornecedores. Pesquise fornecedores que ofereçam além de bons preços, serviços como o de suporte técnico. Isso pode ser um diferencial bacana para manter um relacionamento saudável com seu fornecedor.

Como você faz seu cronograma de compras? Deixe um comentário.